摊销与折旧：会计中的两大“黑魔法”

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　　在会计学领域中，摊销和折旧无疑是两大备受瞩目的“黑魔法”。它们以独特的方式，在企业的财务报表上施展着无形的力量，影响着企业的利润与资产价值。摊销主要是针对于非货币性资产，如专利、商标等，而折旧则专注于有形资产，如生产设备、建筑物等。这两者的根源深深植根于会计的配比原则之中，成为连接企业资产与利润的重要桥梁。

　　以一家制造商为例，当其斥巨资购置了一套全新的生产设备时，这套设备便作为有形资产列于资产负债表中。然而，跟着时间的推移，设备会逐渐老化，其性能与效率也会逐渐下降。在这样的一个过程中，每一个会计区间内利用这套设备产出的产品，都不可避免地会对设备造成一定的磨损。为了遵循收入与成本的配比原则，企业要将这套设备的折旧费用计入当期的生产所带来的成本，并反映在利润表中。

　　摊销和折旧虽然都是基于一定的估计，但它们却为公司可以提供了一种灵活的成本调整手段。这种估计性使得摊销和折旧在某些特定的程度上带有“灰色空间”，因为估计本身就是主观的。只要企业的解释与逻辑自洽，就特别难找到确凿的会计舞弊证据。这种主观性为公司可以提供了在某些特定的程度上“管理”利润的可能性。

　　生不逢时88：还有资产减值，也存在很多水分。马靖昊：对的，不但资产减值存在很多水分，关键是计提资产减值准备为虚增资产开了方便之门，比如虚增在建工程费用最终形成“注水固定资产”，不仅能虚增利润，而且将这些费用隐于长期类资产中，未来还可以再慢慢通过折旧、减值去解决这些“注水资产”。

　　那么，企业究竟能够最终靠哪些方式来操纵摊销和折旧，进而达到其特定的利润管理目标呢？

　　首先，摊销与折旧的方法选择至关重要。常见的摊销、折旧方法有直线法和加速法。直线法按照资产的使用的时间平均分配折旧费用，而加速法则是在资产使用的初期分配更多的折旧费用，随后慢慢地减少。公司能够根据自身的经营策略与利润目标，灵活选择这两种方法。

　　其次，摊销与折旧的年限选择也颇具弹性。无论是非货币性资产还是有形资产，其使用年数的限制往往都是基于估计的。因此，公司能够通过调整摊销、折旧的年限来影响每年的折旧费用与利润水准。若企业希望增加每年的利润汇报，那么拉长摊销、折旧的年限便是一个不错的选择。

　　最后，改变无形、有形资产的残值也是企业操纵摊销与折旧的一种手段。以直线法为例，摊销、折旧费用的计算公式为：摊销、折旧费用=（无形/有形资产初始价值-残值）/使用年数的限制。因此，若企业希望高估其利润水准，那么通过高估资产的残值来降低摊销、折旧费用便成为了一种可能的选择。

　　然而，需要强调的是，虽然摊销和折旧为公司可以提供了调节利润的空间，但过度操纵这些会计政策可能会损害企业的信誉和长期发展。因此，企业在运用摊销和折旧进行利润管理时，应谨慎行事，确保其行为符合会计准则和法律和法规的要求。同时，投资者和监督管理的机构也应重视企业的摊销和折旧政策，以确保其财务报表的真实性和准确性。

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